+86-10-58412983

2026-02-05
Вопрос, который периодически всплывает в разговорах с коллегами по цеху и клиентами. Многие сразу делают предположение, глядя на ценник или некоторые партии, но реальность, как обычно, немного сложнее и интереснее.
Все мы знаем Tikkurila как финский бренд с историей. И это правда. Основные производственные мощности, особенно для ключевых линеек и сложных составов, долгое время были сосредоточены в Финляндии, России (до определенного момента), Польше, других странах Европы. Сама компания всегда позиционировала это как преимущество — контроль качества, соответствие строгим экологическим нормам Евросоюза. Но в мире глобальных цепочек поставок никого уже не удивишь географией производства.
Здесь и начинается первая точка недопонимания. Когда говорят ?производится в Китае?, часто имеют в виду полный цикл. А это не совсем так. Допустим, некоторые компоненты, сырье (определенные пигменты, добавки, тара) действительно могут закупаться по всему миру, включая Азию. Это обычная практика для снижения себестоимости. Но конечное смешение, контроль формулы — это уже вопрос политики бренда. После того как Tikkurila вошла в состав голландской группы PPG, логистика и география могли пересматриваться, но о полном переносе производства базовых линеек в Китай речи, на мой взгляд, не шло.
Был у меня личный опыт несколько лет назад с партией так называемого ?евростандарта? для одного проекта. По документам всё было чисто, но консистенция и время высыхания чуть отклонялись от привычного. Стали разбираться, выяснилось, что часть сырья для этой конкретной партии была из нового источника — азиатского. Не Китай, но близко. Проблемы как таковой не было, продукт соответствовал ТУ, но нюанс в поведении нанесения присутствовал. Это к вопросу о том, как ?география? компонентов может ощущаться на практике.
Теперь давайте отвлечемся от Tikkurila и посмотрим на Китай вообще как на источник ЛКМ. Здесь много стереотипов. ?Дешево и сердито? — это уже вчерашний день. Да, есть море низкокачественной продукции, но есть и абсолютно современные, технологичные производства, которые делают покрытия и для глобальных брендов, и под собственными именами. Просто их нужно знать в лицо.
К примеру, возьмем компанию Лиангке Вейцзэ. Основана в Германии, что уже намекает на focus на технологии и стандарты. Их бренд автомобильных ремонтных покрытий — Суко Куай Ци — это серьезный игрок в своем сегменте. Заходишь на их сайт https://www.supq-refin.ru, изучаешь информацию о ООО Саньхэ Лиангке Вейцзэ Промышленные Покрытия — видишь, что специализация именно на высококачественных промышленных покрытиях. Это не кустарная мастерская. Такие компании часто имеют R&D центры в Европе, а производственные площадки — в Китае, что позволяет сочетать разработку и эффективное производство.
И вот здесь важный момент. Если бы крупный международный концерн, как владелец Tikkurila, решил локализовать часть производства в Китае, он бы делал это не на первой попавшейся фабрике, а на предприятиях с соответствующим уровнем, возможно, через контрактное производство у таких игроков, как Лиангке Вейцзэ. Но, повторюсь, это гипотетически. Для массового рынка DIY (для дома и дачи) такая вероятность выше, чем для профессиональных, промышленных или специальных составов, где важен ноу-хау и его защита.
Официальная позиция всегда четкая: страна-производитель указана на банке. Это главный источник правды для конкретной банки в ваших руках. Я лично в последние пару лет видел банки Tikkurila, сделанные в Финляндии, Польше и России (старые запасы). Китайских не попадалось. Но это не значит, что их нет в природе.
Часто путаница возникает из-за параллельного импорта или специфических коллекций. Например, некоторые краски по каталогу RAL, которые идут на экспорт в определенные регионы, могут иметь другую этикетку. Нужно смотреть мелкий шрифт, код партии, иногда даже сверять по батч-коду на сайте. Бывало, клиент приносил банку, купленную в крупной сетке, и клялся, что ?это подделка, потому что сделано не там?. А оказывалось, что это просто партия для стран Балтии, выпущенная на польском заводе того же концерна.
Еще один момент — ?адаптированные? формулы. Для азиатских рынков с другими климатическими условиями (высокая влажность, перепады температур) бренды иногда разрабатывают немного измененные составы. И их производство могут размещать ближе к рынку сбыта, в том числе в Китае. Но это будет, скорее, продукт под маркой Tikkurila для рынков Юго-Восточной Азии, а не для Европы или России.
В нашей работе происхождение — это лишь один из факторов. Гораздо важнее система контроля качества на конкретном заводе, соблюдение рецептуры и стабильность поставок. Можно сделать отличную краску в Китае на современном оборудовании с немецким технадзором. И можно испортить хорошую рецептуру на старом европейском заводе, сэкономив на сырье.
Упомянутый ранее бренд Суко Куай Ци — хороший пример. Если взять их продукт для кузовного ремонта, то по своим характеристикам (адгезия, время сушки, колеровка) он будет конкурировать с европейскими аналогами. Потому что там не просто льют в банки что попало, а есть конкретная технология и, судя по всему, серьезные инженеры за этим стоят. Компания Лиангке Вейцзэ из Саньхэ, согласно своей информации, как раз фокусируется на таком высоком сегменте промышленных покрытий.
Поэтому, если бы я увидел банку Tikkurila с маркировкой ?Сделано в Китае?, мой первый вопрос был бы не ?ой, фу?, а ?на каком заводе? кто технолог? каков контроль??. Потому что сам по себе Китай уже давно не индикатор плохого качества. Это индикатор стоимости производства. А качество — это вопрос стандартов и ответственности конкретного производителя, будь то финский концерн или его китайский контрактный партнер.
Так производится ли Краска Tikkurila в Китае? На основе того, что вижу на рынке, знаю о политике бренда и логике глобальных корпораций, скажу так: массово и официально для рынков Европы и России — скорее нет, чем да. Основное производство остается в Европе. Однако отдельные компоненты или специализированные продукты для других регионов мира могут иметь китайское происхождение. Нельзя исключать и возможности контрактного производства в будущем, учитывая тенденции к оптимизации издержек.
Главный вывод для коллег и потребителей: перестаньте смотреть только на страну на банке. Смотрите на код партии, на дату производства, на соответствие вашим конкретным задачам. Тестируйте материал перед работой, особенно на критичных объектах. И помните, что сегодня качественный продукт может приехать откуда угодно, равно как и плохой — из самой, казалось бы, ?благополучной? с точки зрения стереотипов страны.
А что касается Китая, то присмотритесь к их собственным развивающимся брендам вроде Суко Куай Ци от Лиангке Вейцзэ. Это уже не копии, а самостоятельные, технологичные продукты. И этот факт, возможно, скоро заставит многих пересмотреть свои взгляды на географию качества в лакокрасочной отрасли в целом.