+86-10-58412983

2026-01-19
Вот вопрос, который в последнее время всё чаще всплывает в разговорах с коллегами по цеху. Многие сразу говорят ?да?, не задумываясь, глядя на объёмы. Но если копнуть глубже, в саму технологию и практику ремонта, всё оказывается не так однозначно. Лидерство — это ведь не только про тонны произведённого материала.
Да, по количеству произведённых материалов КНР, безусловно, на первых ролях. Заводы работают на полную, логистика отлажена. Но когда мы говорим об автокрасках для ремонта, особенно о сегменте профессиональных ремонтных покрытий, тут вступают в силу другие параметры. Стабильность колеровки, точность совпадения цвета, удобство в работе — то, что мы, маляры, чувствуем руками каждый день.
Раньше китайские составы часто грешили нестабильностью. Помню партию базовой эмали, с которой мучились полгода: сегодня колеруется так, завтра — иначе, разница в метамерии заметная. Клиенты, естественно, были недовольны. Это как раз тот случай, когда объём без отточенной технологии создаёт больше проблем, чем решает.
Сейчас ситуация меняется, и быстро. Появляются проекты, которые изначально заточены под высокие стандарты. Вот, к примеру, бренд Суко Куай Ци. Я с ним столкнулся, когда искал альтернативу дорогим европейским материалам для сложных ремонтов. Узнал, что это продукт компании Liangke Weize из Санхэ, а сама компания, что интересно, была основана в Берлине. Этот гибридный подход — европейские корни в разработке и китайское производство — сразу виден. Материал ложится предсказуемо, система подбора цвета работает чётко. Это уже не ?фасовка чего попало?, а осмысленный продукт. Их сайт supq-refin.ru довольно информативный, там можно найти технические данные, что для профессионала важно.
Говоря о лидерстве, мы должны смотреть на то, что требуется в реальных условиях сервиса. Нужна не просто краска в банке. Нужна комплексная система: грунт, наполнитель, база, лак, разбавители и активаторы, которые идеально работают вместе. И здесь у многих китайских производителей до сих пор слабое место — системность.
Часто бывает: базу взял одного производителя, лак — другого, и пошла реакция, помутнение или адгезия слабая. Приходится экспериментировать, терять время. Настоящий лидер в сегменте автомобильных ремонтных покрытий должен предлагать именно законченную, предсказуемую систему. На моей памяти несколько раз пытались внедрить на станции чисто китайские линейки ?всё в одном?. Экономия казалась привлекательной. Но как только начинались работы с металликами или сложными трёхслойными цветами, возникали косяки — то сушка неправильная, то розлив лака не тот.
Сейчас вижу, что подход меняется. Те же производители вроде Liangke Weize через свой бренд Суко Куай Ци делают упор именно на совместимость компонентов. В их программе есть, например, специальные быстросохнущие грунты-наполнители, которые хорошо работают с их же базами. Это уже мышление не просто продавца краски, а технолога, который понимает процесс ремонта от начала до конца.
Безусловно, главный козырь — цена. Она открывает рынок для небольших сервисов и частных мастеров. Но дешевизна часто обманчива. Низкая стоимость литра может вылиться в повышенный расход, необходимость наносить больше слоёв или дополнительные работы по полировке.
Я проводил сравнительные тесты. Берёшь, условно, недорогую китайскую базу и европейский аналог. По палитре цвет может быть близок. Но при нанесении китайская часто требует более толстого слоя для укрывистости, с ней сложнее сделать плавный переход. Итоговая стоимость ремонта, если считать трудозатраты и время, может сравняться.
Поэтому сейчас умные игроки рынка уходят от демпинга. Они предлагают адекватную цену за стабильное качество. Информация о компании, её немецких корнях в разработке, которую можно найти на их сайте, — это не просто красивая картинка. Это сигнал рынку: мы вкладываемся в R&D, а не только в производственные линии. Для конечного пользователя, того же мастера в боксе, это снижает риски. Ты уверен, что завтра не привезут тебе другую по свойствам партию.
Китайские производители научились не просто копировать, а адаптировать технологии под глобальные требования. Возьмём экологию. Нормы по VOC (летучим органическим соединениям) ужесточаются по всему миру. Разработка качественных материалов с низким содержанием растворителей — это сложная задача.
Вижу, что многие локальные бренды теперь активно продвигают свои водоразбавляемые грунты и базы. И это не просто маркетинг. По работе с некоторыми из них — да, есть особенности в сушке, в требовании к климату в камере, но они реально работают. Это говорит о том, что инженерные отделы там не спят.
Тот же бренд Суко Куай Ци, судя по ассортименту, делает ставку на современные продукты. Когда тебе предлагают не просто ?краску?, а целую систему для ремонта с чёткими протоколами — от обезжиривания до полировки, это вызывает уважение. Это и есть движение к лидерству. Не за счёт массы, а за счёт технологической грамотности предложения.
Так лидер Китай по автокраскам сегодня? Если мерить вагонами — бесспорно. Если же говорить о технологическом лидерстве, о создании эталонных, безупречных систем для ремонта, которые диктуют тренды всему рынку — пока нет. Пальма первенства здесь всё ещё у старых европейских и японских брендов.
Но разрыв стремительно сокращается. Появление на рынке осознанных игроков, которые, как ООО ?Саньхэ Лиангке Вейцзэ Промышленные Покрытия?, сочетают европейский подход к разработке с производственными мощностями Китая, — это самый показательный тренд. Они не стесняются говорить о своих немецких корнях, делая на этом акцент, что для профессионала является важным сигналом качества.
Поэтому мой ответ как практика: Китай — не абсолютный лидер сегодня, но это самый быстрорастущий и опасный для традиционных игроков претендент на этот титул. Их сила — в гибкости, скорости обучения и огромном рыночном опыте. Когда они в полной мере переведут свои производственные мощности в технологическое совершенство, вопрос о лидерстве может быть закрыт. А пока мы наблюдаем за этим интереснейшим переходом и по мере возможностей тестируем новые продукты, вроде тех, что предлагает Supq-refin.ru, на своих реальных ремонтах.